MVP

MVP (Minimum Viable Product): qué es y por qué es importante

 

A la hora de desarrollar un producto en cualquier sector hay que enfrentarse a altos niveles de incertidumbre. En ocasiones, es necesario realizar múltiples versiones del producto para ir puliéndolo en base a las necesidades de cada cliente. Es aquí donde entra en juego MVP (Mínimo Producto Viable), una estrategia clave para ayudar a las compañías a construir su producto.

¿Qué es el Producto Mínimo Viable o MVP?

El MVP consiste en la versión mínima de un nuevo producto, el cual incluye únicamente las características más básicas para poder satisfacer las necesidades del cliente, de esta forma, se puede reducir el riesgo en una empresa que está empezando.

El creador de este concepto fue Eric Ries y, considera que el MVP es uno de los principales requisitos para que una empresa pueda reducir el riesgo en los procesos. Además, ofrece la posibilidad de mejorar un proyecto durante su creación.

Para poder llevarlo a cabo con éxito, debes tener en cuenta la funcionalidad, la fiabilidad, la usabilidad y el diseño. De esta forma, podrás satisfacer las necesidades de tus primeros clientes potenciales.

Características de MVP

Es importante conocer las características del Producto Mínimo Viable para ayudar a los encargados del desarrollo del producto a no desperdiciar tiempo ni recursos en su creación. Las características clave son las siguientes:

  • Diseño: hay que conseguir un diseño adecuado para que la experiencia al cliente sea positiva, logrando satisfacer tanto el aspecto visual como la interacción con el producto.
  • Usabilidad: tiene que tener unos estándares mínimos de usabilidad para que llame la atención de los usuarios y sea útil para ellos.
  • Fiabilidad: la fiabilidad en MVP involucra que los clientes confíen en el producto y ayuda a crear una reputación.
  • Funcionalidad: dispone de las funciones necesarias para poder solucionar el problema específico a los consumidores y ayuda a satisfacer la demanda.

¿Por qué es importante MVP (Minimum Viable Product)?

Tal y como hemos mencionado anteriormente, es un proceso enfocado en desarrollar prototipos y permite crear múltiples versiones para mostrarlo a los clientes, lo cual se puede traducir en lo siguiente:

Permite obtener un aprendizaje sobre los clientes

MVP hace referencia a una versión de un producto que permite obtener información valiosa sobre los clientes. Se utiliza para probar rápidamente cómo responde el mercado sobre un producto de manera cualitativa y cuantitativa.

El principal objetivo que se busca con este método es evitar el desarrollo de productos que realmente los clientes no quieren y maximizar la información que se obtiene en base al coste y al esfuerzo invertidos.

Es una estrategia y un proceso enfocado en crear un producto y venderlo orientado a un grupo específico de clientes a través de la generación de ideas, el desarrollo de prototipos, la recolección de datos y el aprendizaje continuo.

Un MVP necesita un esfuerzo extra en hablar con los diversos clientes, establecer métricas y el posterior análisis de los resultados obtenidos.

Enfocado a Early Adopters

Un MVP está enfocado a clientes con un alto nivel de tolerancia, que estén dispuestos a dar un feedback y tengan una alta capacidad para entender la visión del producto.

Curva de aprendizaje

El Minimum Viable Product depende del contexto de éste y busca comprobar que efectivamente el producto resuelve una necesidad del mercado antes de invertir demasiados recursos en su desarrollo.

Para ello, se crean prototipos que son posibles de corregir sin tener que invertir un esfuerzo extra, gracias al feedback de los clientes.

Cómo se construye un MVP

El ciclo se basa en Construir – Medir – Aprender a través de las distintas ideas, códigos y datos, minimizando el tiempo de cada paso.

El proceso se repite hasta que se consigue responder a las necesidades del cliente o hasta que se determina que el producto finalmente no es viable.

Construye tus ideas

Primero establece tus métricas y qué es lo que quieres conseguir. Gracias a esto establecerás qué es lo que necesitas medir, aprenderás sobre tu hipótesis y te servirá para conocer tu Producto Mínimo Viable.

Asegúrate que la versión del producto cuenta con las características necesarias para resolver el problema para el que ha sido creado. Asimismo, debe tener una interacción real con el público.

Realiza pruebas A/B que te ayuden a elegir cuáles son las características del producto que mejor funciona.

Mide el rendimiento

Realiza pequeñas pruebas para verificar tus hipótesis. Establece métricas para evaluar los resultados y analiza estos indicadores clave de los que dependerá el éxito del lanzamiento.

Las métricas deben medir la relación directa entre causa y efecto como, por ejemplo: conversión, transacciones, descarga, puntuaciones, tráfico…

Aprende de los datos obtenidos

Los resultados obtenidos en el paso anterior te permitirán construir tu MVP y te servirá de apoyo para realizar los ajustes necesarios. Si los resultados han sido favorables acorde a tu hipótesis, continúa por el camino indicado. Por el contrario, si no es así, modifica aquello que no esté funcionando.

Desde Yapiko, te ayudamos en la creación de tu producto de software, asesorándote y desarrollándolo e implementando previamente tu MVP si se aplicara en tu caso de negocio específico.


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Metodología Ágil en los desarrollos de software

Todas las empresas que quieren tener una transformación digital completa acaban incluyendo en su negocio metodologías ágiles. De esta manera, pueden entregar sus productos o servicios con mejor calidad y reduciendo tanto los tiempos como los costes. 

La tecnología avanza y la revolución digital es una realidad, sin embargo, debido a todos estos cambios tecnológicos a los que las empresas se enfrentan, muchas no llegan a tal innovación y no consiguen responder a las necesidades de los clientes y exigencias que pide el mercado. 

Por eso, desde Yapiko, te explicamos en qué consiste la metodología Ágil en los desarrollos de software y abordamos metodologías como Scrum, Lean o Kanban. 

¿Qué es la metodología de Desarrollo Ágil?

Por metodología de Desarrollo Ágil se entiende una metodología que ayuda a adaptar la forma de trabajo a las condiciones del proyecto, es decir, se usa en el desarrollo de software y en otros proyectos basándose en la flexibilidad y eficiencia. Una metodología Agile quiere decir que se buscan las mejores opciones de trabajo para resolver los proyectos. 

La importancia de emplear metodologías Ágiles para el desarrollo de software se basa en fomentar la responsabilidad y la autonomía de los equipos y reducir así el riesgo de los objetivos y proyectos de las empresas. Además, la utilización de estas metodologías benefician a los proyectos, ya que aportan rapidez, autonomía, mayor productividad y flexibilidad para adaptarse a los cambios.  

¿Cuáles son los valores clave de Agile?

Hay 4 valores Agile. Son los siguientes: 

  • Un software funcional debe tener más importancia que la documentación.
  • Los individuos y las interacciones priman más que los procesos y las herramientas.
  • Es más importante la participación activa del cliente que la negociación del contrato. 
  • Ser capaz de responder ante los cambios y los imprevistos. No seguir un plan fijo, sino tener capacidad para adaptarse. 

De estos 4 valores surgen los 12 principios de la metodología Agile. En el Manifiesto Agile se defienden una serie de aspectos: satisfacción del cliente, promover el trabajo en equipo, hacer revisiones periódicas, la simplicidad o la inspección y la adaptación para mejorar. 

Este Manifiesto Agile es un documento con 4 reglas vitales y 12 principios muy útiles para todos aquellos que se introduzcan en el mundo del software de gestión ágil

¿Cómo implementar la metodología Agile?

Hay que seguir varios pasos: 

  • Identificar los objetivos comerciales: antes de lanzarte, necesitas saber cuáles son los objetivos de tu negocio. 
  • Realizar un análisis de la cultura de la empresa: la cultura de la empresa tiene que ser capaz de implementar esta metodología. Además, la comunicación debe ser transparente. 
  • Saber cuál es el impacto potencial de tus clientes: para saber cómo beneficiará la implementación de la metodología Agile, es importante que te hagas preguntas como ¿cuál será el impacto en los servicios y productos? o ¿cómo será la relación entre la empresa y el cliente?
  • Conocer cuáles son los recursos que tiene la empresa: haz una lista de las personas y herramientas que necesitas.
  • Involucrar a los líderes y expertos de la empresa y conocer su opinión: comunícale a los líderes y expertos para que te aconsejen y den su opinión.
  • Implementar los procesos ágiles: una vez hayas pasado por los pasos anteriores, podrás implementar los procesos ágiles. 

¿Cuáles son las ventajas de la metodología de Desarrollo Ágil?

Las ventajas de la gestión ágil de proyectos son las siguientes: 

  • Mejora de la calidad del producto: el uso de este tipo de metodologías favorecen el enfoque proactivo de los trabajadores a la vez que buscan en conjunto la excelencia de los productos o servicios. 
  • Trabajo en equipo: el trabajo colaborativo junto con las reuniones semanales. permite que haya una mejor organización y comunicación del trabajo. Dividir el trabajo en equipos y roles ayuda a obtener mejores resultados. 
  • El cliente se siente más satisfecho: si el cliente ve demostraciones y entregas, estará viviendo al momento las mejoras que se hacen, lo que hará que se sienta satisfecho por formar parte del proceso de desarrollo. 
  • Aumento de la motivación de los trabajadores: los equipos de trabajo que se autogestionan, facilitan la capacidad creativa.
  • Reducción de los costes: con esta metodología se reduce totalmente el fracaso absoluto, ya que los errores y fallos se identifican durante el desarrollo, no hay que esperar hasta el producto final. 
  • Hay más control y capacidad de predicción: como se puede revisar el producto durante el proceso, los trabajadores pueden tener un mayor control sobre su trabajo, lo que permite hacer predicciones de los tiempos y costes. 
  • Utilización de métricas mejores: las métricas se utilizan para medir el tiempo, rendimiento, coste, etc. Las métricas en los proyectos ágiles son más reales, y gracias a los grupos pequeños de trabajo, resulta más fácil saber qué ocurre. 

¿Qué metodologías de Desarrollo Ágil son las más utilizadas?

Existen un montón de metodologías ágiles, sin embargo, no todas siguen el patrón del Manifiesto Ágil. Desde Yapiko, te contamos cuáles son las que sí siguen este método basado en los 12 principios del software ágil. Estas son las metodologías: 

Scrum

Es conocida por ser la “metodología del caos” y está basada en una estructura de desarrollo incremental. ¿Qué significa esto? Que las partes de desarrollo del producto o servicio se dividen en pequeños proyectos, divididos, a su vez, en más partes: análisis, desarrollo y testing. 

Es perfecto para los proyectos complejos que necesitan más flexibilidad y rapidez en su ejecución de los resultados. Las características de Scrum son: innovación, productividad, competitividad y flexibilidad. 

Extreme Programming XP

Es ideal para startups y empresas que están consolidándose, ya que el objetivo principal de Extreme Programming XP es ayudar a establecer relaciones entre los empleados y sus clientes. Se centra en potenciar las relaciones mediante la comunicación y el trabajo en equipo, además de disminuir los tiempos muertos. 

Kanban

También se conoce como “Tarjeta Visual” y es recomendable para los responsables de los proyectos. ¿Cómo funciona? Se basa en un cuadro o diagrama donde se muestran tres columnas de tareas: pendientes, en proceso o finalizadas. El cuadro lo tiene que ver todo el mundo para que así las tareas no se repitan o haya algunas que se olviden. 

En Yapiko estamos especializados en el Desarrollo de Software empleando metodologías ágiles en aquellos proyectos de nuestros clientes en los que le pueden aportar sus beneficios. Nuestro equipo cuenta con experiencia, compromiso y calidad. Ofrecemos servicios de Desarrollo Software a Medida, Desarrollo de Aplicaciones Móviles y Desarrollos de Aplicaciones Web, entre otros. Para cualquier duda o consulta, puedes ponerte en contacto con nosotros


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Outsourcing desarrollo de software: por qué deberías externalizar el desarrollo

Si estás pensando externalizar el desarrollo de software, la mejor opción es que contrates a una software factory (fábrica de software)  para mejorar tus procesos como empresa. 

Esta subcontratación del desarrollo de software es un buen camino para que un proyecto evolucione. Por ejemplo, para las empresas y organizaciones, aplicar esta estrategia ha sido una opción para reducir los costes y mejorar la calidad del software. Pero hay que tener en cuenta que esta gestión se puede volver compleja por la relación entre las dos partes (cliente y proveedor), ya que esta relación es la que determinará si un proyecto tiene o no éxito. 

En Yapiko te explicamos todo lo que debes saber sobre el outsourcing del desarrollo de software. Este artículo es una pequeña guía para que entiendas cómo funciona y por qué es recomendable externalizar el desarrollo de software.

¿Qué es el outsourcing desarrollo de software?

La externalización de software hace referencia a cuando una empresa toma la decisión de contratar a una empresa externa que está especializada en servicios de desarrollo de software. Es decir, es una subcontratación donde las soluciones de software personalizadas las lleva un tercero. Normalmente, dentro de este servicio se incluyen las siguientes partes: el desarrollo, la planificación, la gestión, el mantenimiento y la explotación tanto de servicios y productos como de más aplicaciones de software. 

En el mundo empresarial actual, que se encuentra principalmente digitalizado, son cada vez más las empresas que optan por la subcontratación de empresas de software para desarrollar sus productos. Y es que esta externalización tiene grandes ventajas como son la reducción de costes, la disminución de riesgos, una seguridad mayor y la mejora de la eficiencia. Pero, ¿cómo se contrata un desarrollo de outsourcing de software? Siguiendo estos pasos: 

  1. Haz una evaluación de las habilidades de tu equipo: haz un análisis sobre sus habilidades y la brecha que existe. Así sabrás a quién necesitas contratar y el trabajo que debe realizar. 
  2. Asegúrate de la calidad de la empresa que contratas: antes de firmar el contrato con la empresa externa, comprueba si su reputación es buena y cuenta con experiencia. Infórmate sobre los proyectos que ha realizado y lee su página web para ver qué ofrecen. 
  3. Implementación de procesos de gestión de proyectos: cuando hayas contratado a una empresa externa, tendrás que implementar las herramientas de gestión de proyectos. 

Ten paciencia, ya que encontrar a una empresa que te lleve el desarrollo de software seguramente te lleve tiempo, pues tendrás que barajar los pros y los contras de las opciones que tengas. Ten en cuenta que trabajarás con ella a largo plazo, por lo que lo mejor es que estés 100% seguro de que estás contratando a una empresa profesional y que conecte contigo para que, en definitiva, te asegures la mejora de  tu negocio. 

¿Cuáles son los beneficios de la externalización del desarrollo de software?

A continuación, te contamos cuáles son los beneficios de la externalización del desarrollo de software: 

Cumplimiento de las responsabilidades

El equipo subcontratado que tengas contará con profesionales experimentados, por lo que trabajarán con procesos de flujo sólido y sabrán garantizar el control del progreso, además de comprometerse a cumplir con los objetivos en los plazos acordados. 

El riesgo se reduce

Externalizar el software ayudará a reducir los riesgos a la hora de desarrollar tu proyecto. El equipo de profesionales tendrá la capacidad de anticipar los posibles riesgos, errores y responsabilidades mediante pruebas sólidas y prácticas de control de calidad. 

Se complementa a la infraestructura que ya existe

Con la subcontratación, la empresa es capaz de lograr su visión gracias a la experiencia y habilidades que tiene la otra empresa externa y que la ayuda. Al unir las habilidades de ambas, se refuerza la empresa y su desarrollo. 

La entrega es más rápida

Con la externalización se agiliza el proceso de desarrollo de software sin empeorar la calidad. Cuando cuentas con profesionales expertos en su trabajo, el tiempo de comercialización del producto aumenta. 

Hay mayor flexibilidad

Al subcontratar un proyecto de software, lo que haces es pagar por lo que necesitas. De esta manera, la presión en el personal interno queda aliviada y se puede centrar en que la empresa funcione correctamente a diario. 

Se reducen los costos

Con la externalización, la empresa se centra mejor en sus funciones comerciales, dedicando más tiempo y recursos a encontrar respuestas y soluciones a los problemas que vayan surgiendo. Así es como se aumenta la rentabilidad. 

Comunicación efectiva

Es necesaria una comunicación donde se entiendan cuáles son las necesidades de los usuarios y la visión que tienen los gerentes y ejecutivos de la empresa. 

Expansión y escalabilidad

Con la subcontratación, la empresa es capaz de afrontar retos y oportunidades que no se esperaba. 

Concentración en el core de tu negocio

La subcontratación te permite ahorrar esfuerzos para poder destinarlo a las tareas más importantes para tu negocio.

¿Cuáles son las mejores prácticas de la ingeniería de software relacionadas con el outsourcing de desarrollo de software?

Debes tener en cuenta una cosa: cuando vayas a externalizar el desarrollo de software, ten el control del desarrollo y no lo pierdas en ningún momento. Dicho esto, te contamos dos de las mejores prácticas de la ingeniería de software: 

Calidad y pruebas del software

Hay que analizar la calidad del producto software y la de su proceso a la hora de desarrollarlo. Eso sí, ten paciencia ya que es complejo. 

Estimación del software y gestión de proyectos

La estimación del software hace referencia al tiempo y coste que va a tener el proyecto, es decir, si los objetivos son realistas y el tiempo el adecuado.

¿Qué tipos de externalización de software existen?

Hay varios tipos de externalización de software. Son los siguientes: 

Project-Based Model

Se trata de un modelo para iniciativas de outsourcing que cuenta con fechas fijas de comienzo y finalización. Es un modelo que contratan las empresas para los proyectos irregulares o puntuales, de manera que no frenan las demás operaciones. 

Managed Teams

Este modelo lo elige el cliente cuando cuenta con un proyecto específico. En él, trabaja un equipo de especialistas cualificados para alcanzar los objetivos. 

IT Staff Augmentation

Se considera un modelo de desarrollo offshore sencillo. Se contrata a un equipo de profesionales externos para que el equipo interno potencie sus capacidades y se pueda realizar el proyecto. 

Ya has visto que externalizar el desarrollo de software tiene sus beneficios para que tu empresa crezca, consiguiendo así más agilidad a la hora de trabajar en otras prioridades y crecer como negocio al enfrentarte a nuevos retos. Pero, para poder contar con una buena externalización, asegúrate de que la empresa que contrates cuente con buena reputación y referencias. De lo contrario, no podrás asegurarte el éxito. 

En Yapiko somos una empresa especializada en Desarrollo de Software. Aprovechamos las ventajas y beneficios que ofrecen las últimas tecnologías y metodologías para ayudar a nuestros clientes en sus soluciones personalizadas. Contamos con diversos servicios: Desarrollo Software a Medida, Desarrollo de Aplicaciones Móviles, Desarrollo de Aplicaciones Web, etc. Ponte en contacto con nosotros para cualquier duda. 


como elegir a tu partner tecnologico

Cómo elegir tu proveedor/partner tecnológico

Elegir un partner tecnológico es un punto crucial a la hora de implementar mejoras tecnológicas en un negocio. En los últimos dos años, el 86% de las empresas españolas han aumentado sus presupuestos de digitalización, según el estudio Prioridades Digitales 2022, realizado por Multiplica.

Esto quiere decir que 6 de cada 10 empresas en España han decidido contar con un partner tecnológico. De ahí que la elección del proveedor de tecnología sea tan importante.

Hay muchas cuestiones que se deben valorar a la hora de elegir un proveedor o partner tecnológico. Se trata de características que deberán tener estos para contar con unos estándares de calidad en la industria. Sin embargo, hay otras claves que nosotros consideramos imprescindibles a la hora de elegir un proveedor tecnológico.

En este artículo te contamos qué es un proveedor tecnológico, cómo acertar a la hora de elegir un partner tecnológico y los servicios básicos que deben ofrecerte.

¿Qué es un partner tecnológico?

Si empezamos por el principio, la primera duda que suele surgir es simplemente qué es un partner tecnológico. Un partner tecnológico es una empresa con experiencia en nuevas tecnologías y tecnologías de la información. Además de encargarse del desarrollo necesario para digitalizar una empresa, ofrece asesoramiento en el proceso de transformación digital de las empresas.

Sería algo así como un aliado tecnológico, un apoyo externo de confianza que será un referente en su sector y que dará apoyo a las empresas en materia de innovación y tecnología.

¿Por qué te interesa tener un partner tecnológico?

Te interesa tener un partner tecnológico porque la primera ventaja será la reducción de costes y la segunda, la maximización de la competitividad del negocio gracias a la aplicación de tecnologías. Contratar un partner tecnológico externo permite ahorrar costes de recursos humanos, inversión en tecnología, etc.

Sin embargo, estas son otras razones por las que te interesa tener un partner tecnológico.

  • Asesoramiento tecnológico continuo. Cuando eliges un partner tecnológico, tendrás siempre un soporte para recomendaciones sobre elecciones relacionadas con la tecnología y tu empresa, por lo que delegar estas cuestiones a un experto te liberará de no dedicar tanto esfuerzo a cuestiones que no son estratégicas de tu negocio.
  • Asistencia técnica y soporte. Además, un partner tecnológico siempre te dará soporte a la hora de resolver incidencias con efectividad y rapidez y lo hará con la calidad de ser un experto en el servicio.
  • Adaptación tecnológica. Un buen partner tecnológico se adapta a todo tipo de empresas tanto a nivel tecnológico como a nivel de modelos de negocio distintos, gracias a su cualificación será capaz de dar respuesta a las necesidades de sus clientes.

Elegir un buen partner tecnológico y acertar quiere decir que no importa que empresa seas, ni de qué sector ni qué modelo de negocio tengas, porque el partner tecnológico sabrá adaptarse a lo que buscas

Servicios básicos que debería ofrecer un partner tecnológico

Antes de elegir al proveedor tecnológico perfecto para tu negocio, hay algunas características básicas con las que debería contar. Sin embargo, esto quedará siempre a tu libre elección y algunos de ellos serán más importantes dependiendo de la finalidad del servicio.

Por un lado, un buen servicio de atención al cliente es importante, sobre todo, cuando hablamos de problemas que pueden surgir de un momento para otro y en los que se necesita agilidad para resolverlos. 

En este aspecto es importante el soporte y la comunicación entre tu negocio y el proveedor.

Esto quiere decir que la externalización del servicio tecnológico puede darse por un tiempo, hasta que se termina el trabajo y después será de simple mantenimiento o puede ser permanente, contando con el soporte del partner tecnológico en todo momento.

Es decir, que la colaboración puede llevarse a cabo con acciones o proyectos según se vaya necesitando o mediante un acuerdo de servicio permanente para un plazo más amplio.

Estaría bien que tu partner tecnológico tuviera un amplio conocimiento de tu sector. Esto le servirá para adaptarse al objetivo de tu negocio, entender tus necesidades y saber cómo reforzar el servicio de externalización de la tecnología.

La experiencia de tu partner tecnológico también es importante. Al igual que tu partner tecnológico tiene que conocer bien tu sector, también es importante que tenga experiencia. De esta manera conocerá los errores más comunes, qué cosas funcionan y cuáles no.

Para recapitular, esto es lo que debes tener en cuenta, como mínimo, al elegir tu partner tecnológico:

  • Un buen servicio de atención al cliente.
  • Soporte técnico y comunicación.
  • Amplio conocimiento del sector.
  • Experiencia en el negocio.

Claves para elegir un partner tecnológico

Ahora bien, dejando a un lado las cuestiones más intrínsecas de un servicio que se externaliza y que son mínimas y básicas para que todo salga bien, hay algunas claves para elegir al partner tecnológico y acertar.

  • Objetivos alineados. Nos referimos a esa conexión que existe entre dos empresas cuando ambas están alineadas. Esto es muy importante a la hora de trabajar juntos y es fuente del buen ambiente y de la confianza que debe haber entre las partes.
  • Agilidad en el proceso: comunicaciones e implementación. Cuando dos empresas trabajan juntas debe existir cierta agilidad en los procesos, en las implementaciones y en las comunicaciones. Elige un partner tecnológico proactivo y con grandes dotes de comunicación para que la relación fluya.
  • Metodología de trabajo. Dentro de la metodología de trabajo están también la planificación de los procesos y el timing del proyecto. Un partner tecnológico con una buena metodología de trabajo será clave para que todo vaya bien. Pueden surgir inconvenientes por el camino, pero sin una metodología de trabajo y una planificación previa no se llegará a buen puerto.
  • Nivel de innovación. En el mundo tecnológico y en el sector empresarial pensar fuera de la caja y ser ingenioso son dos ingredientes imprescindibles para diferenciarse. Encontrar un partner tecnológico que tenga esta capacidad muy arraigada en su forma de trabajar será clave para conseguir resultados distintos, pero también para dar una vuelta de hoja si los planes no salen como se espera.

Por último, asegúrate de que tu partner tecnológico no tenga miedo a los desafíos y sepa actuar ante las posibles crisis con desempeño excepcional.

Incorporar la tecnología a las empresas o mejorar la existente pasa por apostar también por una mayor eficiencia. Al final el objetivo de cualquier empresa será obtener más beneficios y aumentar la rentabilidad del negocio.

Conclusiones sobre cómo elegir un proveedor tecnológico

Desde Yapiko te aconsejamos que tengas en cuenta todo esto a la hora de elegir un partner tecnológico porque, como has podido comprobar, son muchas cosas las que hay que valorar y en las que debes fijarte antes de elegir al proveedor tecnológico adecuado.

En Yapiko contamos con experiencia actuando como partner tecnológico cubriendo las necesidades en soluciones digitales de distintos negocios, de modo que puedes externalizar con nosotros las necesidades tecnológicas de tu negocio.

Nos esforzamos por cumplir todos los estándares de la industria, así como darte soporte técnico en lo que puedas necesitar. Ponte en contacto con nosotros para empezar explorar juntos una alianza que impulse la competitividad de tu negocio.


programas diseñados a medida ejemplos

Programas diseñados a medida - Ejemplos

La oferta de software o programas diseñados a medida es algo que cada vez más tiene un mayor hueco en el mercado. La explicación es simple: seguro que en los años de experiencia en tu sector es muy probable que te hayas encontrado con seguros, tecnologías o gestiones que no se adaptan de la forma en que tu negocio lo necesita.

Algo así pasa con el software y programas que se diseñan de forma general para empresas y son comercializados a distintos sectores indistintamente. Y es que hay paquetes de programas o aplicaciones que no cubren todos los requerimientos de todas las empresas de un mismo sector.  Por eso es tan complicado encontrar programas cubran las necesidades de todos los negocios.

Tu modelo de negocio no debe adaptarse al programa o software, más bien es al revés. Desde Yapiko te contamos qué son los programas diseñados a medida y ejemplos de sectores pueden necesitarlos, para que puedas identificar si aplican o podrían aplicar a tu caso concreto.

¿Qué es un software o programa diseñado a medida?

Un software a medida es un producto diseñado, desarrollado e implementado de acuerdo a las particularidades de un negocio. Es decir, 100% pensado y desarrollado para una empresa concreta.

Con esto se consigue que el programa diseñado a medida haya sido personalizado y creado para poder cubrir todas las necesidades de tu negocio.

Crear un programa diseñado a medida tiene múltiples ventajas: competitivas, de eficiencia, optimización y costos, pero las principales te las contamos a continuación.

¿Por qué realizar un software o programa diseñado a medida?

Es fácil, diseñar un software o programa a medida es la solución para las empresas que quieren diferenciarse de sus competidores. Es decir, para ti.

Con un programa o software a medida para tu negocio desarrollamos un sistema específico para ti, con el objetivo de obtener la máxima eficacia. Es la principal diferencia con un software comercial, del que pueden disponer también tus competidores.

El entorno empresarial es cada día más complejo y heterogéneo. En ocasiones no sólo se necesita software a medida para adaptarse a las características de un negocio concreto, porque no existe en el mercado un software genérico comercial que lo haga, sino también porque hay empresas con nuevas ideas o enfoques de negocio que necesitan su propia solución integral.

Por ello los programas a medida impulsan la productividad y el rendimiento del negocio en el que se implementan, y con ello su crecimiento y la capacidad de satisfacción de la demanda de los clientes.

Igualmente, elegir un programa diseñado a medida frente a uno comercial y genérico reduce costes porque durante el desarrollo se analizan las tareas repetitivas que son susceptibles de automatizar.

Otra de las características destacables de las soluciones a medida es que pueden utilizarse para integrar los datos de tus aplicaciones actuales. Como consecuencia, la información es más fácil de integrar en tu modelo de negocio, optimizando los procesos en su conjunto y pudiendo ofrecer a tus clientes mejores servicios y productos.

Otro aspecto que considerar es que la utilización en las soluciones a medida de tecnología como la nube significa que pueden ser más escalables que el software comercial. Por consiguiente, aumenta la capacidad de adaptación y respuesta en tu empresa y, con ello, la posibilidad de escalar tu negocio.

En definitiva, a través de los programas diseñados a medida se consigue un flujo de trabajo más fluido, servicios únicos y mejores productos que se ajustan a tus necesidades y las de tus clientes.

Las soluciones tecnológicas a medida se convierten en la clave para diferenciar su negocio de la competencia y, en el contexto en el que nos encontramos, esto es algo a considerar.

Otras ventajas de un programa diseñado a medida

  • Interfaz y uso sencilla y adaptada a tus necesidades.
  • Facilidad de integración con la infraestructura empresarial.
  • Máxima personalización.
  • Flexible y escalable.
  • El programa diseñado a medida será de tu propiedad.
  • Inversión única.
  • Mayor seguridad en los datos.
  • Mayor calidad del soporte técnico y formación.
  • Refuerzo en la Imagen de Marca.

Ejemplos de sectores en los que se podrían necesitar programas a medida

En el siguiente listado verás los sectores en los que es más común encontrarse programas diseñados a medida. Así, cuando pases a ver los tipos de desarrollo a medida podrás hacerte una idea de las infinitas posibilidades de programas desarrollados a medida que todos y todas usamos de forma más que frecuente. 

  • Banca
  • Telecomunicaciones
  • Loterías y apuestas
  • Retail
  • Industrias
  • Restauración
  • Utilities
  • Industria Musical
  • Logística

Tipos de desarrollos a medida

Estos que vas a ver a continuación son los desarrollos a medida que más se suelen realizar, pero no quiere decir que sean los únicos, porque como has podido comprobar, este tipo de desarrollo tiene muchas posibilidades de adaptarse a casi cualquier negocio. Te dejamos también unos cuantos ejemplos de cada desarrollo a medida.

Desarrollo de Aplicaciones Web

Mediante un desarrollo a medida podemos crear Webs Corporativas, E-Commerce, Webs de Gestión. Este tipo de software a medida puede tener desde funcionalidades sencillas a funcionalidades más complejas y con integraciones con otros sistemas que se puedan emplear en la infraestructura de un negocio.

Por ejemplo, algunas de las webs o ecommerce de marcas archiconocidas, como Leroy Merlin o Carrefour, en las que todos y todas hemos comprado alguna vez, son programas diseñados a medida teniendo en cuenta las necesidades particulares de cada negocio.

Desarrollo Apps Móviles

En el ecosistema de las apps móviles pasa lo mismo que en el de los desarrollos a medida de aplicaciones web. Se invierte el concepto de que son las empresas o negocios las que se adaptan a las aplicaciones móviles y son los software creados a medida los que se acoplan a la perfección con cada exigencia de los negocios. En el caso de las apps, algunos ejemplos podrían ser:

  • Aplicación móvil empresarial. Para facilitar un proceso o procedimiento en el que se necesita consultar o suministrar información: pedidos de clientes, control de inventarios, partes de trabajo, etc. 
    • Aplicaciones de entretenimiento, salud y ocio, juegos, aplicaciones de redes sociales, música, lectura, viajes, gastronomía, gimnasios, etc., tales como Instagram, Twitter, Clash of Clans, MyRealFood o Spotify.
    • Aplicaciones de utilidades. De navegación y geolocalización, calculadoras, gestores de notas, calendarios, etc., como Waze, Keep o Maps.
  • Aplicaciones de e-commerce y tiendas online para compras integradas in-app y, como ejemplo, valdría cualquier aplicación de las tiendas online en las que sueles comprar pues lo más común es que, la mayoría de ecommerce, tengan aplicaciones móviles.

Sistemas de Alto Rendimiento y en Tiempo Real

Pudiendo procesar un alto volumen de datos a velocidades muy altas, los desarrollos a medida de sistemas de alto rendimiento y tiempo real se utilizan, por ejemplo, en Analítica de Datos y Métricas, Agregación de Datos, Procesamiento en Streaming, Seguimiento de Actividad, etc.

Algunas áreas que lo emplean son Banca, Comunicaciones, Apuestas, Retail, Detección de Fraude, pero por su aplicación a diversidad de casos de uso, puede ser empleado allá donde se necesiten esos requerimientos de Rendimiento y velocidad de procesamiento.

Sistemas de Monitorización

La monitorización de sistemas y servicios tiene gran importancia para algunos sectores ya que permite:

  • Detectar anomalías  y notificarlas.
  • Detectar incidencias y notificarlas. 
  • Conocer el rendimiento.
  • Optimizar Sistemas gracias al conocimiento de las distintas necesidades periódicas.

Mediante un programa diseñado a medida, la monitorización se incrementa y con ella la eficiencia. De esta forma aumenta la competitividad de la empresa, traduciéndose finalmente en satisfacción de los clientes.

Automatización de Tareas Manuales y Procesos

Los desarrollos a medida para la automatización de tareas manuales y procesos permiten la recolección y envío de información entre sistemas o la detección de anomalías. Un ejemplo serían los sistemas de fabricación y producción industrial, en los que se detectan desviaciones en la producción, se gestionan pedidos, procesos productivos, etc.

Desarrollo de Servicios APIs

El desarrollo de APIs es una forma de ofrecer operativas y funcionalidades que pueden ser usadas por otras aplicaciones, disminuyendo costes y tiempos de desarrollo y facilitando integraciones con otras aplicaciones y sistemas.

Por ejemplo, en el sector del Marketing Digital existen APIS que se conectan a otros programas y aplicaciones para, por ejemplo, rastrear la actividad de los usuarios, proporcionar contenido concreto o interactuar con chatbots. 

Conclusiones sobre los desarrollos a medida

Desde Yapiko te aconsejamos que pierdas el miedo al desarrollo a medida, porque como has podido comprobar, puede reportar muchas ventajas a tu negocio.

Actualmente es posible desarrollar programas a medida capaces de cubrir todo tipo de necesidades. Para conseguir las ventajas de los programas diseñados a medida, la mejor opción es recurrir a profesionales.En Yapiko somos expertos en el desarrollo de software a medida, de modo que creamos programas teniendo en cuenta las necesidades de tu negocio.


¿Qué es un software a medida?

¿La tecnología y los programas informáticos de tu empresa están obsoletos y no se adaptan a tus necesidades? ¿El software que actualmente hay en el mercado no cubre las exigencias de tu negocio? Quizá necesites un software a medida que se adapte 100% a tu empresa.  Desde Yapiko te contamos qué es un software a medida, lo que implica, cuáles son sus ventajas, y en qué caso lo vas a poder utilizar.

Un software a medida, como el que desarrollamos en Yapiko, es un software informático que se diseña de forma personalizada para cada cliente y teniendo en cuenta la forma de trabajar de su negocio. El objetivo del desarrollo del software a medida es cubrir las necesidades de tu empresa y adaptarse a sus procesos cuando los software estándar no lo puedan hacer.

Diferencias entre un software a medida y un software estándar

Si no conoces mucho sobre la programación y el desarrollo, probablemente te estarás preguntando cuál es la diferencia entre un software estándar y un software a medida. 

A continuación, encontrarás todas las diferencias que hay entre ambos softwares para que seas tú mismo quien decida cuál de los dos se adapta más a las necesidades que tienes.

Software a medida

Como hemos adelantado antes, un software a medida es un programa informático que se adapta completamente a las necesidades presentes del cliente, y se implementa para adaptarse con mayor facilidad a las posibles evoluciones del negocio. Es decir, es un proyecto que se desarrolla a medida y por tanto, se adapta a la empresa. Por ejemplo, una app móvil o de escritorio, o una plataforma web.

Para comenzar a desarrollar un software a medida hay que seguir diferentes pasos:

  1. El primer paso es entender los requisitos y procesos sobre los que se quiere desarrollar el nuevo software.
  2. El segundo paso será determinar cómo intervendrá el nuevo sistema a medida en los procesos de gestión actuales de la empresa, pensando también si se pueden modificar para mejorarlos, o si se dejan tal cual.
  3. El último paso, será el más importante de todos ya que habrá llegado el momento de crear el software. Recuerda que la creación de un software a medida será adaptándose siempre a la empresa, y no al contrario.

Software estándar

Ahora que ya conoces un poco más sobre el software a medida, podemos ver que diferencias tiene con un software estándar o común

Pues bien, la principal diferencia que tienen es que, al contrario que el software a medida, un software estándar es un software genérico que se encarga de solucionar múltiples necesidades y, probablemente, no todas sean demandadas por tu empresa. Para entendernos mejor, un software estándar no siempre se adapta a las necesidades que demanda el cliente, ya que no es creado ad hoc para la empresa, sino para cubrir una demanda general del mercado. 

No obstante, existe software y herramientas estándar en el mercado que pueden cubrir las necesidades de una empresa y, en ocasiones, no es necesario recurrir a un software a medida. Incluso, a veces  se dan casos en los que valdría con aplicar una solución de integración de aplicación para cubrir ciertas necesidades como la de permitir que diferentes sistemas y procesos trabajen juntos o se optimice su funcionamiento.

Características principales de los software a medida

Para aprender más sobre el software a medida o software personalizado y que puedas decidir si es lo que necesitas actualmente, vamos a analizar sus características principales.

Los software a medida se adaptan a tus necesidades

Destacan principalmente por adaptarse a las necesidades específicas de cada empresa. Esta es su principal característica, ya que está ideado para cubrir unos requisitos que el software estándar no cubre. Como cliente, debes comunicar al responsable de desarrollo cuáles son tus objetivos y necesidades para diseñar y desarrollar el software completamente desde cero así que será totalmente a tu gusto y estará adaptado al 100% a las necesidades que demande tu empresa.

Gran facilidad de uso de los software a medida

Otra de las características más importantes del software a medida es que será más fácil de utilizar. Tendrás reuniones periódicas con los profesionales que desarrollen tu proyecto e incluso formarás parte del mismo proyecto de desarrollo. Aprenderás cómo usar tu nuevo programa a medida desde cero, a la misma vez que se vaya desarrollando.

Alta optimización de software a medida

Con un software a medida tendrás una alta optimización del mismo ya que todas las funcionalidades, al estar creadas únicamente por y para las necesidades de tu empresa, se usarán al 100% y del modo más adecuado con el rendimiento requerido.

¿Qué ventajas y desventajas tienen los software a medida?

Ahora que ya sabes todo acerca del software a medida, solo te queda conocer sus ventajas y desventajas para decidir finalmente si es realmente lo que necesitas para tu negocio.

Ventajas

Los costes de la empresa se verán reducidos: 

Es verdad que la inversión inicial para crear un software a medida puede ser mayor que si adquieres un software estándar, aunque esto también depende de cada caso concreto, ya que el precio final de cada desarrollo varía según las necesidades del cliente. 

Mejora la calidad de los procesos: 

Gracias a un software a medida, las tareas de tu empresa se automatizan y se resolverán más rápido y mejor. Los problemas puntuales serán simplificados y, por tanto, la calidad de los procesos empresariales se incrementará.

Tener un programa de desarrollo de software a medida te dará exclusividad: 

Tendrás un desarrollo totalmente personalizado, lo que quiere decir que nadie más tendrá tu mismo programa informático, y eso marcará la diferencia en tu empresa. Te hará reforzar la imagen corporativa interna de tu marca..

Te permitirá incrementar la ciberseguridad: 

Los expertos de informática que lleven a  cabo tu proyecto podrán guardar con total efectividad todos los datos sensibles que genere la empresa sin tener que compartirlos. Así evitarás acciones de ciberataques como el spear phishing.

Fácil mantenimiento: 

Por último tienes que saber que un software a medida que cumpla todos los estándares de programación, tendrá mayor facilidad para su mantenimiento y actualización.

Desventajas

La creación de un software a medida es más caro

Crear un sistema informático desde cero y a medida supone un coste significativo y por tanto hay que valorar ese coste y su retorno de inversión.

Lleva tiempo

Tanto el proceso de creación del desarrollo informático como la posterior implantación del software y formación del personal, llevará tiempo, por tanto, si necesitas algo rápido e inmediato, podría no ajustarse a tus necesidades.

Empresa especializada en la creación de software a medida

Si finalmente te has decidido a querer desarrollar un software a medida, desde Yapiko nos ponemos a tu completa disposición. Somos especialistas en desarrollar proyectos de software a medida y estaremos encantados de atenderte.

Ponte en contacto con nosotros y te asesoraremos y ayudaremos en todo lo que necesites Además puedes solicitarnos presupuesto sin ningún compromiso. Lo hacemos porque nos implicamos en tu negocio, porque queremos impulsarte a crecer como empresa.